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斑马梦龙梦络计划(管控版)

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斑马梦龙梦络计划(管控版)

项目在实施过程中,在定期的生产例会上,需要阶段性的检视进度计划的执行情况,以了解项目进度的当前实际情况,然后根据实际情况以及偏差、项目中的其他因素考虑对进度计划的适当调整,确定下一阶段的执行目标,并针对偏差制定纠偏措施,跟分包等相关方沟通并落实,也可将阶段性的计划执行情况向上级或甲方进行汇报,亦能便利施工方有理有据向甲方做工期索赔或费用索赔。斑马·梦龙网络计划(施工过程管控版)的前锋线动态管控功能可以方便对实际进度实时对比分析,并进行工期预测、计划调整等,方便及时发现进度偏差,及时采取纠偏措施,以完成项目目标。

为此,我们共模拟了3个使用场景,结合软件的操作流程加以说明,以帮助用户更好的熟悉斑马·梦龙网络计划(施工过程管控版)的使用。

使用场景及操作流程图如下:

 

场景1及操作流程

用户结合项目当前的实际进度,想要与计划进度进行对比,预测计划工期,并需要生成一份进度对比分析报表。具体步骤和流程图如下:

 

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场景2及操作流程

随着项目的进行,用户多次对当前实际进度与计划进度进行了对比,多次预测了计划工期,并想要查看历史的实际与计划对比情况。具体步骤和流程图如下:

 

 

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场景3及操作流程

根据当前实际进度与计划进度的对比,用户结合工期预测的情况,按照三种方式(按预计剩余时间、按原计划工期、按原计划时间)对计划进行调整,并得出计划调整后的变动分析报表,以求更好的完成项目目标。同时可以上传当前网络计划和计划变动分析报表,还想查看历史版本,以便更好的统计和总计。具体步骤和流程图如下:

 

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