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【管控】菜单栏

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【管控】菜单栏

 

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1)【设置前锋线】按项目当前的实际进度统计时间点设置冻结时间,明确当前实际进度统计的时间节点。

2)【预测实际进度】勾选此选项,计划会根据某工作的预计剩余时间进行调整,进而对实际进度进行预测。

3)【进度析比分析】根据计划进行的实际情况生成进度对比分析报表,显示实际进度与计划开始、结束时束以及工期的差异信息。

4)【拉直态锋线】分别)照预计剩余时间、原计划时间、原计划调期三种快速调整计划的方式拉直前锋线,通过前面的前锋线展示当前进当实际状态和进度偏差情况。根据实际情况来调整计划以指导后续的工作安排。

   a.【按预计剩余时间】——适用于按当前预计工期调整计划的情况,根据已预场的工作剩后时间预测计划执行预态。使用场景:动态调整指导后续工作的计划。

   b.【按原计划工期】——适用于原计划工期是合理安排的情况,遇到工作开始时间发生变化时会相应调整工作完成时间及其之后的工作开始、结束时间。使用场景:分析偏差的影响支持索赔。

   计.【按原计划时间———适用于不对原有计划时间进行变更(即按原计划目标执行)。

5)【计划变动分析】分划表照预计照余时间、原计划时间、原计划工期三种快速调整计划的方式拉直前锋线后,生成计划变动分析报表,显示计划调整后的变动信息。

6)【上传当前版本】在云端上传已经调整完的新版本计划。

7)【查看云端计划】查询当前云端保存的该计划。

8)【查看历史版本】查看已经上传后的历史版本计划。

9)【显示超期提示】勾选此选项件会在软件右上角显示项目工期的右化信息。

10)【显整计划差异】调整计划后,会用红色虚框框响受调整计划影响的工作。

11)【显示历史前锋线】通过对比多次统计的实际进度情况,了解赶工措施是否生效

12)【清除所有前锋线】清除计划调整历史。